framtiden

En del kanske låter självklart även för dig som läser detta, men det bland det svåraste som finns att få alla att tänka på och jobba efter ovan angivna punkter.

Här nedan skall jag försöka ge min syn på vad vi bör bli bättre på inom olika områden för att kunna bli en ännu bättre klubb än vad vi är idag. Det kan kanske verka som om jag inte ser någonting positivt med vår verksamhet idag, men så är inte alls fallet. Det allra mesta fungerar idag på ett alldeles utmärkt sätt. Men om BK Tegnér skall kunna fortsätta att utvecklas och bli ännu bättre och ännu "större", så måste vi utvecklas på alla plan.

Det är inte på många ställen som det är så fördelaktig läge för ungdomarna att träna till mycket förmånliga kostnader som vi har idag i Säffle. Här har vi Sören och Kristina att tacka för deras välvilja att stödja ungdomsverksamheten. Nu gäller det för oss att ta vara på detta och se till så att vi kan ta hand om ungdomarna på bästa sätt. Det innebär bl.a. att vi måste engagera fler ledare och tränare till verksamheten.

Idag är det enligt min mening för många av A-lagsspelarna som är engagerade med olika förtroendeuppdrag inom BK Tegnér. Nu är vi fortfarande en relativt liten klubb, med en kärna bestående av några få personer som drar ett ganska tungt lass. Om vi skall kunna expandera i framtiden och förvalta verksamheten på bästa sätt, så är min fasta övertygelse att föreningsarbetet måste fördelas på fler personer, och då helst på "icke spelare". Om man ser på andra "större" föreningar inom kommunen, så tror jag inte de har lika stor procent A-lagsspelare på förtroendeposter som vi har hos oss i Tegnér. Nu tror jag att om vi tittar på de flesta andra bowlingföreningar i Sverige så har de samma dilemma, det verkar ligga i sportens natur. Men det är upp till oss att ändra på detta.

Om jag skall skall se det från min personliga synvinkel så skulle jag inte kunna hålla på som jag gör idag om jag hade fru och barn, det skulle antagligen bli skilsmässa omgående. Det gör att jag har full förståelse för de som måste dela sig mellan familjen - arbetet - bowlingen. Därför är det ännu viktigare att vi inte belastar ett fåtal med för mycket, utan fördelar arbetsuppgifterna på fler personer.

Ekonomin styr mer och mer av klubbens verksamhet. Det är mycket viktigt att alla hjälper både med att dra in pengar och hålla utgifterna nere. Båda uppgifterna är lika viktiga. Det är svårt idag att dra in stora pengar på enskilda projekt, men det brukar vara lättare att få in många små bidrag. Om man t.ex. kan ordna en matchsponsor per hemmamatch, samtidigt som det säljs ett matchlotteri per hemmamatch, så är i stort sett hela matchavgiften betalad. Detta gäller både A-lag, Farmarlag, Damlag och Ungdomslagen.

Oavsett hur "tråkigt" man än kan tycka att Bingo Lotto är så ger det trots allt god avkastning till klubben. I dag säljer vi betydligt färre lotter än vad vi gjorde för några år sedan. Ett förslag från min sida är att göra extra insatser när det är månadsfinaler. Tänk om det kunde säljas 25 st dubbellotter vid varje månadsfinal, vilket ekonomiskt tillskott det skulle bli för klubben. Men även en sådan insats kräver planering.

En enkel beräkning visar på att kostnaden per spelare och säsong för seriespelet (matcher - resor - ev. övernattningar) är ca:

Det behöver alltså varje spelare "bidra" med för att seriespelet skall gå runt. MYCKET PENGAR BLIR DET!

A-laget

För samtliga lag gäller egentligen samma premisser för att allt skall fungera på bästa sätt. Bra planering, klara direktiv och god kommunikation/information. Om detta fungerar så blir risken för missförstånd obefintlig.

Min personliga uppfattning är att A-lagets laguttagning borde finnas på klubbens anslagstavla i samband med måndagens klubbträning. Då finns det god tid för de uttagna att planera inför helgens matcher, man kanske skall byta arbetsskift med någon eller ordna med barnvakt. Det finns även tid för UK att informera den/de som hamnat utanför A-lagsuttagningen om hur man resonerat när det gällt uttagningen.

Skall vi i framtiden ha ett slagkraftigt lag med den härliga lagandan som vi har idag, så måste vi se till så att framtidens spelare hämtas ur de egna leden. Det är svårt att "värva" spelare utifrån som både passar in i gemenskapen, och som inte kostar klubben för mycket pengar i reseersättningar och andra kostnader. Skall det bli någon varaktig framgång så bygger det på en bred bas av egna produkter.

Farmarlaget

Det som jag skrev gällande A-laget gäller även i grund och botten för Farmarlaget.

Men det är ändå en del saker som skiljer lite mellan lagen. I ett annat dokument nämnde jag att det ibland varit lite problem när det gällt att kunna ordna med chaufför åt Farmarlaget till någon bortaresa. Detta till stor del beroende på att största delen av de som spelar i Farmarlaget saknar körkort. Detta ställer extra stora krav när det gäller att planera inför bortaresorna. Dessutom tycker jag att det borde vara självklart för de som eventuellt inte blir uttagna för spel i A-laget att ställa upp och spela i Farmarlaget (om man inte har godtagbara skäl för att inte spela).

Jag hoppas att Farmarlaget verkligen skall bli den plantskola för framtidens A-lagsspelare som så väl behövs. Som det ser ut i dagsläget så finns det ett 10:tal spelare som inom några få år kommer att vara färdiga A-lagsspelare. Men det gäller att de blir väl omhändertagna och får chansen till bra träning och möjlighet till både seriespel och tävlingsspel.

Damlaget

Klubbens Damlag gör nu sin andra säsong i seriespelet, och för att allt skall fungera optimalt för dem så är grundförutsättningarna precis de samma som för övriga lag.

Tjejerna har nu fått känna på hur det är att delta i seriespelet, och det var en ny erfarenhet för ett flertal av spelarna. Resultaten gick väl både upp och ner under året, men under slutet av säsongen så märktes det att träningen och samspelet började ge ett stabilare spel.

Om/när nu tjejerna fortsätter med sin träning, spelar matcher och tävlingar som ger rutin, så är jag övertygad om att det kommer att ge resultat i form av ännu fler vinster i seriespelet.

Ungdomslagen

Ungdomskommittén har ett stort ansvar för att Ungdomslagen fungerar på allra bästa sätt. De har även ett stort ansvar när det gäller att få fler ungdomar att börja spela aktivt i Ungdomslagen. Dessa lag är inkörsporten för att få både ungdomarna och deras föräldrar mer engagerade i föreningens verksamhet.

Eftersom klubbens framtid till stor del är beroende på en bred ungdomsverksamhet, så är det nu viktigt att klubben tar tillvara på det arbete som ungdomskommittén hittills lagt ner. Det är ett "drag" kring bowlingen idag som vi inte haft på mycket länge.

Avrundning

Min filosofi när det gäller föreningar och föreningsarbete känner nog många i dagens Tegnér till. Jag har skolats ända sedan jag började med föreningsarbetet för över 30 år sedan enligt devisen att "Fråga inte vad föreningen kan göra för dig, utan vad du kan göra för föreningen". Om alla kan ha detta som utgångspunkt för sitt engagemang i BK Tegnér så kommer vi att tillsammans nå hur långt som helst!

Jag har varit/är aktiv inom både tennis (förening & förbund), bowling (föreningar & förbund) och fackligt på jobbet, och den ovan nämnda devisen kan överföras inom samtliga områden.

BK Tegnér är ingen "sak" som finns till för enskilda medlemmar/spelare. Det är alla medlemmar och aktiva som ÄR BK Tegnér. Den som ställer krav och har åsikter om föreningen, ställer egentligen dessa krav och har åsikter om sig själv.

Den som nu tycker att jag är helt ute och cyklar när det gäller det jag skrivit här ovan (eller i något annat dokument) hoppas jag tar kontakt direkt med mig. Då får vi diskutera kring de eventuella oklarheter som kan finnas, samtidigt som vi förhoppningsvis kan komma till en gemensam lösning på eventuella problem. Jag brukar inte vara sämre än att jag kan ändra mig om jag har fel.

Skulle det vara någon som håller med mig så hoppas jag ni hör av er till mig. Det känns bra om man får reda på att man är inne på rätt linje.

Maila mig här.

Med vänliga bowlinghälsningar

Lars Hagman